2022年5月14日上午，我公司召开4月份经营分析会，公司总经理裴子凌出席会议并讲话，副总经理陈法崟、赵华及公司各部门负责人参加会议，会议由人力资源部总监陈永缠主持。
会上，公司各部门负责人详细汇报了4月份工作完成情况及5月份工作实施计划。同时，对重点工作推进措施等方面，进行了客观全面的分析汇报。公司副总经理陈法崟、赵华等领导对各部门的工作汇报进行了逐一点评，指出了工作中存在的不足，并对下一步工作提出了建议和要求。
最后，总经理裴子凌对4月份公司经营运行情况、产值完成情况、重点工作推进情况进行了分析，指出了在项目管理中存在的问题和建议。并对下阶段主要工作思路及推进方向做了详细安排和部署。裴总表示：各部门要在做好疫情常态化防控基础上，全力以赴抓经营、控成本、抢市场、保指标、防风险，为完成全年任务目标奠定坚实的基础。
裴总强调：下阶段工作，对于抓好项目经营生产管理、干好项目工作是重中之重，要紧紧围绕公司年初制定的全年工作经营目标，切实做到思想落实、责任落实、措施落实和工作落实，引领全体员工，坚定信心，迎难奋进。工作有难度、有挑战、有风险，才更能体现昌佳人的负责和担当。各部门要聚焦决胜盈利脱困、实现本质盈利的中心任务，以信心凝聚力量，以实干谱写昌佳华章！
