为提升公司经营管理水平，拓宽公司中高层管理人员视野，2020年7月21日，公司特聘请广州道成咨询高级经营顾问、广州市阿米巴经营管理研究院执行副院长、美国Guidepoint Global高级咨询顾问易新超老师来公司做为期一天的企业经营管理调研及企业经营与人才发展培训。
本次培训主要分调研访谈和经营管理培训两个部分。从早上九时开始，易老师首先和公司领导班子、部门负责人以及业务骨干进行了一对一访谈，详细了解了各层级人员在工作中存在的疑惑和问题，并针对大家提出的问题逐一进行了梳理和解读。
访谈结束后，在公司会议厅组织了以《企业经营与人才发展》为主题的经营管理培训会议，公司各管理岗位共计二十余人参加了会议。会上，易老师从企业的定义、企业经营与管理、影响企业盈利的关键因素、企业经营的5大要素、阿米巴经营法则等几个方面进行了深入解读和分析。易老师理论与实际相结合，通过案例分析、互动问答等方式，结合公司实际，深入浅出地分享了企业组织运作与可持续发展的基本思路和理念。易老师指出，企业可持续发展首先要建立经营数据基础，看清经营，准确决策；要以经营数据量化权责，打通内部价值链；要全面分析经营管理，培养经营人才；要以创造价值为核心，全面量化考评激励；要统一理念、目标、原则，实现全员自主经营，核心是培养理念一致的经营人才。
易老师给大家写了一个公式：成功=正确的思维方式×热情×能力，从这个公式不难看出，一个正确的思维方式是决定成功的关键，所以，一个企业的成功，需要大家向着一个正确的方向一起努力。
最后，易老师用一句话结束了今天的培训，“一切投入都以利润为目的，一切管理都以人心为根本”，同心协力，方能所向披靡。
培训结束后，总经理裴子凌代表所有参会人员再次感谢易老师的辛勤付出和精彩分享，易老师的调研培训，不仅让我们进一步认识到企业在经营管理中存在的问题和不足，也对我们今后的经营发展提出了宝贵建议和整改措施，特别是对公司目前在经营管理中存在的基础数据薄弱、公司经营发展中的权责划分、量化考评激励等方面的问题，讲的非常中肯，也很实用，为我们今后的发展指明了方向，受益匪浅。大家下来后要深入思考，正确领会，并全面贯穿到实际工作中去，运用到公司经营管理和全面发展上来，为公司的可持续发展扫清障碍，铺平道路，特别是所有管理人员，要理念一致，同心协力，共同发展。
