2019年3月11日，公司召开总经理办公（扩大）会议，专题组织学习“国务院第三次全国国土调查领导小组办公室关于加强第三次全国国土调查质量管理保证调查数据真实性的通知”精神，公司总经理裴子凌、副总经理周斌、总经理助理赵华以及三调项目办相关负责人、各小组组长参加了学习，会议由总经理助理潘辉主持。
会议首先由裴子凌总经理传达学习了国务院“三调办”关于加强第三次全国国土调查质量管理保证调查数据真实性的通知。重点从保证“三调”数据真实性的重要意义、落实“三调”质量管理主体责任、规范管理“三调”任务承担单位、强化“三调”违法违规行为责任追究等方面进行了详细阐述和全面解读。
在学习中强调，“三调”是一次重大的国情国力调查，数据成果涉及国家安全和经济社会发展。加强“三调”质量管理、保证调查数据成果真实性，既是摸清我国自然资源基础家底、保障各级政府科学决策和人民群众切身利益的实践举措，也是贯彻落实新发展理念、保证国家安全和经济社会平稳健康发展的必然要求。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院重大决策部署，深刻理解保证“三调”数据真实性的重要意义，始终坚持党中央精神，坚持国家立场，坚持实事求是调查，全面查清自然资源现状；不背历史包袱，轻装上阵调查，真实反映问题，决不故意隐藏、虚报、瞒报；客观正视和深入研究国土利用现状和当前自然资源管理间的矛盾和问题，准确把握加强和改进自然资源管理工作的政策和措施，为推进生态文明建设、实现山水林田湖草整体保护、系统修复、综合治理做出贡献。
裴总对公司进一步做好“三调”质量工作提出了具体要求：一是三调工作的质量是当前创建公司品牌的最佳机遇，也是成就公司更好发展的关键，我们一定要把三调质量当成目前公司最急迫、最重要的工作来抓，来落实；二是面对质量问题当务之急是找准问题、对症下药、精准部署、系统控制；三是明确责任、逐级负责、倒排工期、层层落实，要求三调办项目副经理一人一县包干负责制，项目经理总体负责，严抓质量问题；四是公司考核，责任追究，人资部要尽快建立项目负责人奖励、奖金、年薪与工作质量紧密挂钩的有效考核机制；五是各职能部门进一步加强对三调办的全方位服务，确保三调工作不能因为后勤保障而受影响；六是三调工作结束后，公司及时组织召开总结及表彰大会，对在三调工作中真正做出成绩的要大力表彰（物质奖励、精神奖励相结合的办法执行），对造成重大问题的也绝不姑息，严肃处理，直至辞退，无论职级多高，功劳多大（质量一票否决制）。
副总经理周斌汇总通报了目前“三调”工作中存在的主要困难和技术问题，各小组组长对存在的主要技术难题进行了深入讨论。周总要求“三调”各小组组长针对近期出现的技术难题，集中进行汇总后由三调项目办统一会诊，并严格按照重新确定的规范标准做好下一步质量检查。
最后，会议要求三调各项目负责人要认真领会“国务院三调办关于加强第三次全国国土调查质量管理保证调查数据真实性的通知”精神，各负其责，认真履职，严格把好三调质量关，确保公司三调工作在时限内高质量、高标准完成。
