为进一步加强公司对各项目部的管理，及时了解各项目部的工作开展情况，方便各部门与各项目部工作对接，提高项目部工作效率和管理水平，公司于9月30日在公司会议厅召开首次各项目部负责人述职会议（简称项目会议）。公司总经理裴子凌、公司副总周斌、总工办梅景峰主任以及各职能部门、各项目部负责人出席了本次会议。
会议首先由各项目部负责人对当月工作进展及下月工作计划、员工培训、物资管理及资金使用、管理现状等情况作了汇报，公司领导对各项目部负责人的汇报逐一点评，并提出工作指导。裴总就此次会议进行重点点评，提出具体要求，并对今后工作作出了详细的安排部署。裴总要求各部门、各项目部应提高对项目会议的重视程度，通过开会发现问题、讨论问题、查缺补漏，进一步达到解决问题的目的。强调各项目部负责人作为核心骨干，一定要切实履行职责，紧紧抓好项目的安全、进度、质量、成本、风险五大关键要素，尽心尽责，做到心中有数。各职能部门也对相关工作提出具体要求。
此次会议的召开，使各项目部充分认识到自身的差距和不足，起到了相互学习、取长补短的作用。
